Story telling 讲故事 在外企是一项非常重要的软实力 努力做事情很重要 做好事情也很重要 但是如何把你的努力和成果展现出来更重要 别傻傻的去做那个只知道闷头苦干的老实人 学着把做了100分的事情传达出成150分 . 我们从小接受的教育让我们羞于夸大 在我刚成为tob 销售的时候 我明明努力的做了很多事情 但却每次在和老板review的时候每次都被骂 后来我发现 努力做事和精准汇报其实是两件事 几个职场中story telling的心得： 1️⃣讲故事不只是叙述 职场里的领导不是你学校里的老师 没有那么多的耐心和时间 在我刚开始给老板汇报项目情况的时候 太想表现自己的努力和真诚了 把项目里大大小小的流水账一通输出 结果却是说多错多 好的故事需要在一堆事情中找到蕞想说的点 以此为故事线展开 其余都是辅助 2️⃣了解你的“观众” 在给领导汇报工作时 多花点心思想想领导是个什么风格 比如有的领导非常细节控 那么汇报前你要确认自己对项目的情况一清二楚 相反如果你对领导的问题总是回答的支支吾吾 如果项目失败领导会认为是你的工作没有做到位 有的领导是数据控 那就多用强数据来佐证 知道对方想要什么 你就给什么 3️⃣运用共情 好的电影都是有共情能力的 《年会不能停》 是2023年让我印象最深刻的电影 因为它深深的引起了我作为一名打工人的共情 好的故事也应该是这样的 作为一名Tob 销售 我常用个人的经历/经验/相似问题作为故事 更容易拉近和客户的距离 留下深刻印象并且增加说服力 4️⃣讲故事可以运用STAR法则 S： situation 事情发生的背景 T： target 你的目标是什么 A： action你的行动是什么 R： result你的结果是什么 Star法则+强调困难+强数据佐证 可以帮助你在职场中的各个岗位里游刃有余 . 这个世界其实就是个巨大的草台班子 时间久了你会发现其实大家都挺水的 从来没有谁不如谁的说法 只要你用对方法和技巧 一样能在职场里开挂