在国内企业管理的演进历程中，人力资源部门作为企业内部的核心机构之一，扮演着至关重要的角色。然而，随着市场环境的不断变化和企业战略调整的需要，一个备受关注的问题是：如果公司去掉人力资源部门，将会发生什么？

一、招聘与配置的中断

最显而易见的影响是招聘与配置工作的中断。在多数企业中，人力资源部门负责根据公司需求进行岗位分析、发布招聘信息、筛选简历、组织面试等。如果去掉这一部门，招聘任务可能会分散到其他部门或直接由管理层负责。这不仅会导致招聘流程的混乱，还可能因为缺乏专业性和标准化而降低招聘质量。

更重要的是，人力资源部门在配置员工时，会根据员工的能力、性格、经验等因素，将其分配到最适合的岗位上。没有这一部门，可能导致“错位”现象增多，员工无法发挥其最大潜能，从而影响公司整体效率。

二、培训与开发的缺失

培训与开发是提升员工能力、挖掘员工潜能的重要途径。人力资源部门通常会根据公司发展战略和员工发展需求，制定培训计划和职业发展规划。如果去掉这一部门，培训和开发工作可能会受到严重影响。员工将失去系统性的学习和成长机会，公司的知识传承和创新能力也将大打折扣。

三、绩效与激励的失衡

人力资源部门负责制定和执行绩效考核制度，根据考核结果进行奖惩和激励。如果去掉这一部门，绩效考核可能变得随意和主观，无法真实反映员工的工作表现。同时，激励机制的缺失将导致员工缺乏工作动力，企业整体业绩下滑。

四、企业文化的淡化

企业文化是企业精神的集中体现，对员工的行为方式和价值观念有着深远影响。人力资源部门在企业文化建设中发挥着重要作用，通过制定文化宣传、举办文化活动等方式，将企业文化深植于员工心中。如果去掉这一部门，企业文化可能会逐渐淡化，甚至被遗忘。这将导致员工对企业缺乏归属感和认同感，团队凝聚力下降。

五、法律风险与合规性问题

人力资源管理还涉及许多法律风险和合规性问题，如劳动合同签订、社会保险缴纳、员工投诉处理等。如果去掉人力资源部门，这些问题可能无法得到妥善解决。一旦发生劳动纠纷或违法行为，公司将面临严重的法律后果和声誉损失。

六、总结与反思

如果公司去掉人力资源部门，将会对招聘与配置、培训与开发、绩效与激励、企业文化以及法律风险与合规性等方面产生深远影响。这些影响不仅会导致企业内部管理混乱和效率低下，还可能引发一系列连锁反应，危及企业的生存和发展。

从本文来看可见人力资源部门的重要性，对于一个企业来说是不可或缺的。